[1] Floyd, S. W., & Lane, P. J. (2000). Strategizing throughout the organization: Managing role conflict in strategic renewal. Academy of Management Review, 25(1), 154-177.
[2] Hutchinson, I. A. (2012). Reading Complexity in Social Policy Contexts: The Value of Q Methodology. A thesis submitted to the Victoria University of Wellington in fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy. Victoria University of Wellington.
[3] PSAC Working Energy. (2016). Industry Overview. Retrieved 2016, from:
http://www.psac.ca/business/industryoverview/
[4] Foroozandeh, R. (2016). Lighting the Way: Things to Know before entering Iran Drilling Market. Drilling Magazine, 1, 46-47.
[5] محتشمی، ع. (1390). بومی‌سازی و خصوصی‌سازی، چالش‌های پیش‌روی صنعت حفاری. ماهنامه عصر کیمیاگری، شماره 6.
[6] لیاقت‌ورز، ر. (1390). بررسی ابعاد اجرای اصل 44 در صنعت حفاری کشور، حفاری در میدان خصوصی‌سازی. ماهنامه عصر کیمیاگری، شماره 6.
[7] نیلفروشان، هـ. (1390). توسعه فناوری‌های جدید در بخش بالادستی صنعت نفت و گاز: چالش‌ها و راهکارها. مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی، پژوهشکده مطالعات راهبردی فناوری.
[8] Neal, W. H. (2007). Oil & Gas Technology Development. NPC Global Oil & Gas Study.
[9] شریفیان. م. (1390). بهره‌گیری از فناوری‌های جدید، نیاز صنعت حفاری کشور. ماهنامه عصر کیمیاگری، شماره 6.
[10] Wade, S. L. (2008). The Privitization of American House Museums: Three Case Studies. Theses (Historic Preservation), 116.
[11] وزارت امور اقتصادی و دارایی جمهوری اسلامی ایران. (1387). نخستین گزارش اجرای قانون اصلاح موادی از قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران و اجرای سیاست‌های کلی اصل چهل و چهارم (44) قانون اساسی. تهران: وزارت امور اقتصادی و دارایی.
[12] صفری الموتی، فاطمه و دخانی، وحید. (1387). خصوصی‌سازی در صنعت نفت؛ نگاه کلان به زنجیره فعالیت‌های بالادستی با رویکرد به اصل 44 قانون اساسی. اکتشاف و تولید، 52، 6-8.
[13] Perez, C. (2010). Technological Revolutions and Techno-Economic Paradigms. Cambridge Journal of Economics 34 (1): 185-202 (Downloadable as Working paper TOC/TUT WP No. 20, WPs in Technology Governance and Economic Dynamics, and The Other Canon Foundation, Norway and Tallinn University of Technology, Estonia).
[14] Bridgman, P., & Davis, G. (2003). What use is a policy cycle? Plenty, if the aim is clear. Australian Journal of Public Administration, 62(3), 98-102.
[15] Hjelt, M., Humbeeck, P. V., Larosse, J., Larson, O. M., Ruud, A.,Whitelegg, K., & Rieder, B. O. (2005). Annex E: Summary of the MONIT Sustainable Development Policy Case Study in governance of innovation system. In OECD, Governance of Innovation Systems, Volume1: Synthesis Report (p. 92).
[16] Geels, F. W. (2011). The multi-level perspective on sustainability transitions: Responses to seven criticisms. Environmental innovation and societal transitions, 1(1), 24-40.
[17] Geels, F. W. (2004). From sectoral systems of innovation to socio-technical systems: Insights about dynamics and change from sociology and institutional theory. Research policy, 33(6), 897-920.
[18] Lundvall, B. A., Intarakumnerd, P., & VangLauridsen, J. (2006). Asia in transition. London: Edward Elgar Publishing.
[19] Lundvall, B. Å., Johnson, B., Andersen, E. S., & Dalum, B. (2002). National systems of production, innovation and competence building. Research policy, 31(2), 213-231.
[20] Caraça, J., Lundvall, B. Å., & Mendonça, S. (2009). The changing role of science in the innovation process: From Queen to Cinderella?. Technological Forecasting and Social Change, 76(6), 861-867.
[21] Viotti, E. B. (2002). National learning systems: a new approach on technological change in late industrializing economies and evidences from the cases of Brazil and South Korea. Technological Forecasting and Social Change, 69(7), 653-680.
[22] باقری، سید کامران و صدرایی، ساسان. (1389). گذار از پژوهش جزیره‌ای به نوآوری شبکه‌ای در صنعت نفت ایران: فرصت‌ها و چالش‌ها. چهارمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت تکنولوژی، تهران.
[23] میری مقدم، مژده؛ قاضی‌نوری، سید سپهر؛ توفیقی، جعفر و الهی، شعبان. (1394). یادگیری فناورانه در صنعت نفت: مطالعه موردی فازهای توسعه‌ای میدان گازی پارس جنوبی. سیاست علم و فناوری، 7(2)، 17-34.
[24] Hoshdar, F., Ghazinoory, S., Arasti, M., & Fassihi, S. (2016). Technology planning system for the Iranian petroleum industry: Lessons learned from sanctions. Technological Forecasting and Social Change, In Press.
[25] Creswell, J. W. (2013). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
[26] Vaishnavi, V. K., & Jr., W. K. (2008). Design Science Research Methods and Patterns: Innovating Information and Communication Technology. Boca Raton: Auerbach Publications, Taylor & Francis Group.
[27] Bankes, S. C., Walker, W. E., & Kwakkel, J. H. (2013). Exploratory modeling and analysis. In Gass, S. & Fu, M. C. Encyclopedia of Operations Research and Management Science. Berlin, Germany: Springer.
[28] Van Exel, J., & De Graaf, G. (2005). Q methodology: A sneak preview. Retrieved from
www.jobvanexel.nl.
[29] McKeown, B., & Thomas, D. B. (2013). Q methodology (Vol. 66). Sage publications.
[30] قاضی‌نوری، سید سپهر و قاضی‌نوری، سید سروش. (1391). مقدمه‌ای بر سیاست‌گذاری علم، فناوری و نوآوری. تهران: دانشگاه تربیت مدرس.
[31] Stephenson, W. (1953). The study of behavior: Q technique and its methodology. Chicago: University of Chicago Press.
[32] Watts, S., & Stenner, P. (2012). Doing Q methodological research: Theory, method & interpretation. Sage.
[33] Brown, S. (1980). Political Subjectivity: Applications of QMethodology in Political Science. New Haven: Yale University Press.
[34] Alic, J. A. (1999). Technology Policies for Reducing Greenhouse Gas Emissions: A Taxonomy. Washington, DC: H. John Heinz III Center for Science. Economics and the Environment.
)