%0 Journal Article %T فرآیند شکست شبکه‎های نوآوری: رویکرد پایه دانش %J سیاست علم و فناوری %I انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران %Z 20080840 %A نیلفروشان, هادی %A آراستی, محمدرضا %D 2014 %\ 09/23/2014 %V 7 %N 4 %P 89-106 %! فرآیند شکست شبکه‎های نوآوری: رویکرد پایه دانش %K پایه دانش ترکیبی %K شبکه های نوآوری مهندسی شده %K شکست ضعیف شبکه های نوآوری %K موردکاوی %K نفت و گاز %R %X مدّعای این مقاله آن است که شکست شبکه‎های نوآوری می‎تواند متاثر از نوع دانشی باشد که مبنای فعالیت‎های نوآورانه در آن شبکه است. اجزا و عناصر مختلفی از شبکه های نوآوری، نظیر پیکربندی جغرافیایی شبکه‎ها، ساختار، بازیگران کلیدی و نوع روابط اعضاء، تحت تاثیر ویژگی‎های پایه دانش فعالیت‎های نوآورانه آن شبکه قرار دارند. مقاله پیش رو ضمن طرح یک بحث مفهومی پیرامون شکست شبکه­های نوآوری، رابطه بین پایه دانش و شکست شبکه‎های نوآوری را از خلال تحلیل داده‎های تجربی در مورد شبکه‎های با پایه دانش ترکیبی در صنعت نفت و گاز مورد بررسی و اعتبارسنجی قرار داده است. داده‎های تجربی این مقاله با استفاده از مورد کاوی چهار شبکه نوآوری در صنعت نفت و گاز ایران بدست آمده است که دوتای آنها موفق بوده و دوتای آنها شکست خورده‎اند. یافته‎های این مقاله نشان می دهند که در شبکه‎های با پایه دانش ترکیبی، هرقدر استفاده از محققان دانشگاهی بیشتر باشد، ساختار شبکه غیرمتمرکزتر باشد، ارتباطات غیر رسمی در شبکه کمتر باشد و مدیریت مخاطرات باز و کنترل نشده‏تر باشد، احتمال بروز پدیده شکست در شبکه بیشتر است.  %U https://jstp.nrisp.ac.ir/article_12913_961d9946f9423981fc938c854e3592c0.pdf