نسخه متنی مقاله

انتخاب رويکرد مناسب در تعيين اولويت های تحقيقاتی فناوری : فناوری غشا در شرکت ملی گاز ايران

اطلاعات مقاله:
نویسندگان:
  • ناصر باقري مقدم

  • مهدي  صحاف‌زاده

  • سيدمحمدصادق  اماميان

  • عبداله  ايران خواه

اطلاعات تماس:
  • ناصر باقري مقدم

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
  • مهدي  صحاف‌زاده

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
  • سيدمحمدصادق  اماميان

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
  • عبداله  ايران خواه

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
متن:

تعيين اولويت‌هاي تحقيقاتي در سطح ملي، بخشي و بنگاهي، ضرورتي است که در دهه‌هاي اخير بيش‌تر به آن توجه شده است. تاکنون روش‌هاي مختلفي در اين خصوص توسعه داده شده است که به‌طور عمده با رويکردهاي عددي و به صورت کمي انجام پذيرفته و بعضي اوقات نتايج صحيحي به همراه نداشته است. در اين راستا، ترکيبي از روش­هاي کمي و کيفي تعيين اولويت تاحدی اين ضعف را پوشش داده و براي شرايط مختلف، پاسخ‌هاي مناسبی ارائه كرده است. در اين مقاله سعي شده است تا با استفاده از روش انتخاب فنّاوري‌هاي كليدي، روشي براي تعيين اولويت‌هاي تحقيقاتي در سطح بخش ارائه و سپس از آن در تعيين اولويت‌هاي تحقيقاتي غشا در صنعت گاز کشور استفاده شود.

Priority Setting of R&D Issues - A Case Study of Membrane Technology in National Iranian Gas Company AWT-SEP انتخاب رويکرد مناسب در تعيين اولويت های تحقيقاتی فناوری : فناوری غشا در شرکت ملی گاز ايران AWT-SEP Setting priorities in R&D issues at national, sector and firm level is a necessity that is considerably concerned during latest decades. Although various methods are developed for Priority setting, most of them are quantitative, somehow with the wrong results. To deal with the challenges, different combinations of qualitative and quantitative approaches are developed for various situations. In this paper, a new approach using critical technologies method is developed in the sector level and applied for prioritizing R&D issues of membrane technology in National Iranian Gas Industry (NIGC). Keywords: Membrane Technology, R&D Priority Setting, Critical Technologies Method AWT-SEP AWT-SEP ناصر باقری مقدم مهدی صحاف زاده سيد محمد صادق اماميان عبدالله ايران خواه AWT-SEP $Priority Setting of R&D Issues - A Case Study of Membrane Technology in National Iranian Gas Company AWT-SEP انتخاب رويکرد مناسب در تعيين اولويت های تحقيقاتی فناوری : فناوری غشا در شرکت ملی گاز ايران AWT-SEP Setting priorities in R&D issues at national, sector and firm level is a necessity that is considerably concerned during latest decades. Although various methods are developed for Priority setting, most of them are quantitative, somehow with the wrong results. To deal with the challenges, different combinations of qualitative and quantitative approaches are developed for various situations. In this paper, a new approach using critical technologies method is developed in the sector level and applied for prioritizing R&D issues of membrane technology in National Iranian Gas Industry (NIGC). Keywords: Membrane Technology, R&D Priority Setting, Critical Technologies Method AWT-SEP AWT-SEP ناصر باقری مقدم مهدی صحاف زاده سيد محمد صادق اماميان عبدالله ايران خواه AWT-SEP AWT-SEP انتخاب رويکرد مناسب در تعيين اولويت های تحقيقاتی فناوری : فناوری غشا در شرکت ملی گاز ايران AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP

رفرانس :

[1] كيه‌زا، ويتوريو، 1384، راهبرد و سازماندهي تحقيق و توسعه، ترجمه سيد سپهر قاضی نوري، انتشارات مرکز صنايع نوين .

[2] گروه آينده انديشي بنياد توسعه فردا؛ روش‌هاي آينده‌نگاري فنّاوري‌‌، بنياد توسعه فردا، 1384.

[3] Porter, M. E., 1980; Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors; Free Press, New York.

[4] Porter A. et.al., 1998; Forecasting and management of technology, John Wiley & Sons.

[5] Hax A.C., Majluf N.S., 1996; The Strategy concept and process: A pragmatic approach, Prentice Hall.

[6] Booz- A., Hamilton, 1981; The strategic management of technology, Outlook, Fallwinter.

[7] Hamel, G., Heene, A., 1994; Competence based competition; John Wiley & Sons, Chichester.

[8] Hamel, G., Prahalad, C. K., 1989; Strategic Intel; Harvard Business Review, Vol. 67, No. 3, pp: 63-67.

[9] D'Aveni R.A., 1994; Hypercompetitive rivalries – competing in highly dynamic environments; Free Press, New York.

[9] Itami, H., Numagami, T., 1992; "Dynamic interaction between strategy and technology"; Strategic Management Journal, No. 13, pp: 119 - 135.

[10] Chiesa, V., Barbeschi, M., 1994; Technology strategy in competence-based competition; Wiley.

[11] Chiesa, V., Coughlan, P., Voss, C. A., 1993; Innovation as a business process; Working Paper, London Business School.

[12] باقري مقدم، ن.، 1383، مطالعات تحليل جذابيت و تدوين راهبرد توسعه فنّاوري پيل سوختي در کشور و راهکارهاي پياده‌سازي آن؛ کميته راهبري پيل سوختي.

[13] Ghazinoory, S., et.al., 2009; A new definition and framework for the development of a national technology strategy: The case of nanotechnology for Iran, Technol. Forecast. Soc. Change.

[14] Figueira, J. et.al., 2005; Multiple criteria decision analysis; Springer.

[15] ناظمي امير، قديري روح‌اله، 1385؛ آينده‌نگاري از مفهوم تا اجرا، انتشارات مرکز صنايع نوين.

[16] UNIDO Technology foresight manual, vol. 1, No. 2.

[17] Khalil T., 2000; Management of technology: the key to competitiveness and wealth creation; McGraw Hill.

[17] سيدسياوش مدائني س.س.، اسماعيلي م.، 1385؛ "جداسازي گازها با غشاها "؛‌ كرمانشاه ، دانشگاه رازي، 1385.

[18] Karol I. Pelc; Knowledge mapping: A tool for management of technology.

[19] Hawkins, R.G., 1992; Economic evaluation of CSIRO industrial research; CSIRO Institute.

[19] Lindgren M., 2003; Scenario planning; 1st ed, Great Britain publication.

 [20] Little, A. D., 1981; The strategic management of technology; European Management Forum, Davos.

[21] Molas J.G., 2001; Creative balancing: selecting research priorities practices and tools, SPRU.

[24] Schainker R., 2006; Program on technology innovation: scenario-based technology R&D strategy for the electric power industry: Final Report, vol. 1, No. 2, Technical Report.