نسخه متنی مقاله

بررسی عوامل مؤثر بر شناسايی و انتخاب فناوری‌های نرم، مورد کاوی SPR

اطلاعات مقاله:
نویسندگان:
  • بامداد صوفی

  • سید حبیب الله طباطباییان

  • ابوالفضل باقری

اطلاعات تماس:
  • بامداد صوفی

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
  • سید حبیب الله طباطباییان

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
  • ابوالفضل باقری

    Affiliation:
    آدرس محل کار:
    تلفن محل کار:
    فکس:
    پست الکترونیک:
متن:

پژوهش حاضر به حوزة فناوري‌هاي نرم ، به مثابة يکي از زواياي ناشناختة مديريت فناوري مي‌پردازد. در اين پژوهش با توجه به اهميـــت فناوري‌هاي نرم،  با به‌دست دادن تعريفي مشخص از اين فناوري ، ويژگي‌ها و انواع آن بررسي مي‌شود. از سوي ديگر، دربارة يکي از مهـم‌ترين مسائل صنعت کشور، يعني انتقال سيستم‌هاي سازماني بحث مي‌شود كه در اين پژوهش با عنوان فناوري‌هاي فرايندي نرم معرفي مي‌شوند در اين مقاله با مرور متون و آثار پژوهشي اين حوزه،40 تمايز فناوري‌هاي نرم و سخت شناسايي مي‌شوند.با طبقه‌بندي اين تمايزات در چهار گروه، اهميت هر‌يك از آنها در فرايند‌هاي شناسايي و انتخاب SPR (يكي از مهم ترين فناوري‌هاي نرم انتقال‌يافته به ايران‌خودرو) با نگرش سنجي از جامعة آماري سنجيده مي‌شود.

 

Affecting Factors on Identifying and Selecting Soft Technology; SPR as a Case AWT-SEP بررسی عوامل مؤثر بر شناسايی و انتخاب فناوری‌های نرم، مورد کاوی SPR AWT-SEP This research concentrates on soft technology as a hidden side of management of technology. Because of the importance of soft technology, firstly we provide some definitions of soft technology and focus attention on differences between soft and hard technologies. Also we introduce managerial systems as a soft process technology and then their analyze transfer of them, one of the most important challenges in the industrial development in our country. In this paper, we recognize 40 differentiations between soft and hard technology. After categorizing them in to 4 group we measure importance of these distinctions in identifying and selecting process of SPR ( The most important soft technology transferred to Irankhodro from Renault). AWT-SEP AWT-SEP سيد حبيب الله طباطباييان بامداد صوفی ابوالفضل باقری AWT-SEP $Affecting Factors on Identifying and Selecting Soft Technology; SPR as a Case AWT-SEP بررسی عوامل مؤثر بر شناسايی و انتخاب فناوری‌های نرم، مورد کاوی SPR AWT-SEP This research concentrates on soft technology as a hidden side of management of technology. Because of the importance of soft technology, firstly we provide some definitions of soft technology and focus attention on differences between soft and hard technologies. Also we introduce managerial systems as a soft process technology and then their analyze transfer of them, one of the most important challenges in the industrial development in our country. In this paper, we recognize 40 differentiations between soft and hard technology. After categorizing them in to 4 group we measure importance of these distinctions in identifying and selecting process of SPR ( The most important soft technology transferred to Irankhodro from Renault). AWT-SEP AWT-SEP حبيب اله طباطباييان بامداد صوفی ابوالفضل باقری AWT-SEP AWT-SEP بررسی عوامل مؤثر بر شناسايی و انتخاب فناوری‌های نرم، مورد کاوی SPR AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP AWT-SEP

رفرانس :
  1. دفت ريچارد ال ،ترجمه علي پارسائيان ، محمد اعرابي ،«تئوري و طراحي سازمان»،دفتر پژوهش هاي فرهنگي ،1380.
  2. سکاران اوما ، ترجمه صائبي محمد، شيرازي محمود ،«روشهاي تحقيق در مديريت» ، مرکزآموزش مديريت دولتي ، 1380.
  3. خاکي غلامرضا ،« روش تحقيق در مديريت»،مرکز انتشارات علمي دانشگاه آزاد اسلامي ،1379.
  4. فرحي سيد مهدي ،«طراحي و تدوين نظام مديريت فناوري در صنايع جنگ افزار سازي»،پايان نامه کارشناسي ارشد،مجتمع دانشگاهي مديريت و مهندسي صنايع ،دانشگاه صنعتي مالک اشتر1384.
  5. فلويد کريس ،ترجمه نصيرزاده غلامرضا ،«فناوري در خدمت بنگاه»،چاپ اول،سازمان مديريت صنعتي 1378.
  6. قاسمي زاويه سادات سيد مهدي ،«ارائه يک چارچوب براي مديريت پروژه هاي انتفال فناوري در شرکت ايران خودرو»، پايان نامه کارشناسي ارشد ،دانشکده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف 1383.
  7. طارق خليل ،ترجمه کامران باقري ،ماهور ملت پرست ،«مديريت فناوري(رمز موفقيت و خلق ثروت)»،مرکز فناوري نيرو ،1381.
  8. طباطبائيان سيد حبيب الله، محمدپور مجيد ، نجفي اسد الله ،«ارزيابي توانمندي فناوري در سطح بنگاه»1384.
  9. نوري جواد ،« انتخاب روش مناسب اکتساب فناوري ، ارائه متدولوژي و بررسي کاربردي بودن آن در صنايع خودروسازي و قطعه سازي ايران » ،پايان نامه کارشناسي ارشد ،دانشکده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف 1383.
  10. نيل پستمن ، ترجمه صادق طباطبايي ،«تکنوپولي ، تسليم فرهنگ به فناوري»،انتشارات اطلاعات ،چاپ دوم ،1375.
  11. Bessant, J. and Caffyn, S,1997, ‘High-involvement innovation through continuous improvement’, International Journal of Technology Management, 1997
  12. Bessant, J., Caffyn, S. and Gallagher, M,2001 ‘An evolutionary model of continuous improvement behaviour’, Technovation, 2001
  13. Bessant, John ،2005, Transferring soft technologies: exploring adaptive theory, International Journal of Technology Management and Sustainable evelopment 2005
  14. Betz Fredrick,1998,Managing Technological Innovation,1998
  15. Chanaron,Jean-Jacques&Jolly,Dominique,1999,Technological Management: expanding the prespective ofmanagement of technology,1999
  16. Cole Benjamin,1998 , SOFT TECHNOLOGY AND TECHNOLOGY TRANSFER:LESSONS FROM BRITISH MISSILE DEVELOPMENT, The onproliferation Review/Fall 1998
  17. Drejer A. 1996, "Frameworks for the Management of Technology: Towards a Contingent Approach, Technology Analsis and Strategic Management", 1996, Vol. 8. No 1, pp.9-20.
  18. Hosni, Y. 2003, “Steps for Development in Response to an Effective MOT Education in Japan” Round-table talk, IAMOT Prospective, International Management of Technology Workshop, Tokyo, Japan, 2003
  19. Lau & M.A.Idris,2001 The Soft Foundation of The Critical Success Factors on TQM Implementation in Malaysia, the TQM Magazine,2001
  20. Gregory, M.J. (1995) ‘Technology management - a process approach’, Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, 209,
  21. Kirby،MichelleRene,1997,A Methodology for Thechnlogy Identification,Evalution and Selection in Conceptual and Preliminary,Georgia Institute of Thechnology,
  22. Kirby Michelle R. and Mavris Dimitri N.2001, A Method for Technology Selection Based on Benefit, Available Schedule and Budget Resources, Aerospace Systems Design Laboratory, Georgia Institute of Technology,2001
  23. Kevin F. Mole, Abby,2004, Ghobadian, Nicholas O’Regan, The Use and ployment of Soft Process Technologies within UK Manufacturing SMEs: An Empirical Assessment Using Logit Models, Journal of Small Business Management 2004
  24. Nonaka, I & Takeuchi, H 1995, The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford U.K
  25. Nonaka, I & Toyama, R 2003, ‘The knowledge-creating theory revisited: Knowledge creation as a synthesizing process’, Knowledge Management Research & Practice
  26. Norman, D. (1993) . Things That Make Us Smart. Cambridge, MA Perseus Publishing
  27. Phaal, R, C.G.P. Farrukh and D.R. Probert(2004), "Aframewak for supporting The management of Technological knowledge", International Journal of Technology Management, Vol. 27, No. 1. 2004
  28. Phaal, R., Farrukh, C.J.P. and Probert, D.R. (2001), A framework for supporting the management of technological innovation,Conference "The Future of Innovation Studies".Netherlands2001
  29. Phaal, R., Farrukh, C.J.P. and Probert, D.R. (2001), Technology Roadmapping: linking technology resources to business objectives, University of Cambridge,2001
  30. Phaal Robert 2001,et al,Technology Roodmaping:  linking technology  resours to business objectives,2001
  31. Thomas Durand & Marie Dubreuil, Humanizing The Future:Managing Chang with Soft Technology: forsight 2001
  32. Van Pam، Andre,1979,The Coming Boom: Soft technology,industrial management,1979
  33. VAN WYK .RIAS J. 2004. A TEMPLATE FOR GRADUATE PROGRAMS IN MANAGEMENT OF TECHNOLOGY (MOT). Report to the Education Committee International Association for Management of Technology
  34. Zhouying Jin(1999), Organizational innovation and virtual institutes, Journal of Knowledge Management, 1999
  35. Zhouying, J.(2005), ‘Globalization, technological competitiveness and the ‘catchup’ challenge for developing countries: some lessons of experience’,International Journal of Technology Management and Sustainable Development ,2005
  36. Zhouying Jin,(2001), Strategy for High-Tech Research & Development of China in  Beijing: Ministry of Science and Technology. 2001
  37. Zhouying Jin,(2001),Driving Force if Technology Development (framework),Principle of harmonious and balance,San Francisco.1999
  38. Zhouying Jin, Soft Technology,The Essential of Innovation, Futures Research Quarterly,2001
  39. Zhouying Jin,(2001)knowledge Economy Practices is the Key.Economic Management Press,1998
  40. Zhouying Jin,(1999),Project Soft Science Research,Strategy Research Report,1999
  41. Zhouying Jin(1999),knowledge Economy and Soft Tehcnology,International conference,Knowledge  Economy and Soft Technology 1999
  42. Zhouying Jin(2005),Translated by willoughtby Kelvin ,Global Technological Change from Hard to Soft Technology,Intellect Books,2005
  43. Zhouying Jin,(2004),Technological Progress in History: a Survey of evolution and shift of research emphasis from hard-Tech to soft-Tech development,International Jornal ofTechnology management and Sustainable Development, 2004